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美的的创始人何向健:小学毕业生不要让孩子进入美国x9o

   

原标题:美的的创始人何香健:小学毕业后,孩子不允许进入美国。

大多数人都不认识这位老板,因为他的身材很低,关键,与国内企业家几乎没有联系,他很少接受。媒体采访,而不是参加各种论坛,最近由于他的慈善捐赠而引起关注,他捐赠了1亿美元的美国股票,加上超过20亿现金,总计60亿美元,这笔巨款吸引了所有人的强烈关注,您会看到何香剑是谁?

作者:Shuipi

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财富八卦,八卦财富,财富人物,今天我们将谈论谈论美丽的创始人何香健。何香健小学毕业,但目前美妆的市场价值约为1000亿元。应该说,中国创造了另一个奇迹。

大多数人不太了解这位老板,因为他很低调,与国内企业家几乎没有联系,很少接受媒体的采访,并且不参加各种论坛。最近,由于他的慈善工作,他引起了人们的关注。捐赠时,他捐赠了1亿股美的股票,加上超过20亿现金,总计为60亿。这笔巨款引起了所有人的强烈关注。每个人都会看到何香剑是谁?

冒着政治风险创造美丽

何香健,1942年出生于广东顺德,小学毕业,从事农业工作,进入工厂,后来成为北角干部镇[jio],在计划经济时代,街道办事处干部负责解决群众就业问题,但北角镇没有企业。为了实现``生产自救'的理念,1968年5月,何向健与23位居民筹集了5000元资金,开始生产塑料瓶盖。以何向健为组长的"北郊街道塑料生产集团办公室"。

这样的生产组当时属于一个灰色区域,它属于集体经济,但在计划的系统之外,有随时被迫关闭的风险。为了保持生产团队的运转,何香健常年乘火车将产品运送到全国各地。因为他没有钱住在旅馆里,所以浴室和车站成了他的住所,他随身携带的红糖水是早餐。

在接下来的12年中,这个小型研讨会一直在政策和运营之间的缝隙中艰难生存。到1970年代末改革开放,港澳同辙垫金融网胞回乡探亲,带家电成为一种时尚,外资是合资企业。大多数企业还选择了家电行业。在这种趋势下,何香健将一个小作坊变成了一家电器厂,从当时为著名品牌"钻石"电风扇生产配件到模仿在香??港和澳门市场流行的"财富风扇",他开始了自己的家用电器行业。1981年,工厂更名为顺德美的风机厂,何向健任厂长。

敢于吃螃蟹,并率先回应股权改革

当时,荣盛,马克龙和格兰仕等大型家用电器公司相继出现。美的在这些公司中表现不佳。1992年,荣盛冰箱拥有近30亿元的资产,而专注于电风扇的美的仅拥有56亿元的资产。

但是,这家不起眼的公司成为中国第一家完成股份制改造的乡镇企业。1992年,在邓小平南方谈话之后,顺德率先进行了全面和配套的改革。核心内容是公司产权制度的改革。在"美丽女性优先结婚"政策的支持下,比米的大型知名公司都在等待和拒绝,何香健却热情而积极,并主动寻求政府要求试点。计划,并获得了顺德股份制唯一的试点配额。

尽管何向健当时对股份制改革不甚了解,对股票也知之甚少,但他敏锐地意识到"企业的进步与监管需要股份制"。改革作为代表未来方向的一种手段。"1993年,美的集团登陆深圳证券交易所,成功募集资金12亿美元。

用刀改革,用一杯酒释放士兵的力量

尽管股份制改革完成,"集体生产集团"的原始管理模式仍然具有成为美的集团进一步发展壮大的束缚。当时公司有1万多人,各部门向老板汇报说,贺祥健每天都有未完成的文件和未完成的信件,而落后的管理模式也导致公司业绩迅速下降。

1997年,何向健对公司的管理体制进行了重大改革,设立了5个业务部门,并为股东,董事会主席和管理团队制定了"分权制"的业务模式。。业务绩效未达到标准。整个团队共同负责,辞职。

新的管理机制对管理层提出了很高的要求,引起了当时90%的高级管理人员的反对。贺向建打了个桌子,说:所有反对派都是无效的,并借此机会举办了一次企业家退伍军人座谈会。上演的"差距酒释放了士兵的力量"将继续说服那些无法适应新环境退休的企业家,包括何香健的妻子。

老同志放弃了职位,大量内部职业经理人迅速崛起。为了给这些职业经理人上司级待遇,何向健积极推动了管理层回购计划(MBO)的实施。2001年初,经过一再的"谈判",美的管理层获得了政府手中的股权,而管理层成为美的真正的主人。

解决了"内部矛盾"。从2001年到2010年,美的开始了十年的扩张之路,并先后囊括了小天鹅,荣事达和其他公司。2010年,美的的规模超过了1000亿美元。

禁止儿童进入美国

为了使美国更加可持续发展,何香健花了很多时间和精力研究世界500强公司,并总结出一条规则:许多公司中国的衰落与家族管理和继承制度密不可分。

家族企业各有利弊。在贺向健客观地分析了自己的家庭和美的经营之后,他认为家族企业对美的弊大于利,因此他早就说美一定不会成为家族企业。

为了兑现这一承诺,何向健于2012年卸任美的集团董事长,此后不久从该集团董事会退休。今天,美的的决策层没有"何家"的亲戚。严格来说,何向健只是美的的主要股东。

在放开美的之后,现年70岁的何向健开始"思考另一种生活"。2014年,成立了广东省何氏慈善基金会,这也导致了贺祥健最近在美的持股减少,他捐赠了60亿元人民币用于慈善事业。关于慈善事业,何向健说:"他的初衷来自最简单的逻辑,得到后就必须得到回报。今天没有国家的发展,没有美丽的发展,也没有我的成就。"

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来源:《中国时报》

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